Références de GB Consulting coach conseiller formateur management
GB Consulting spécialiste du conseil coaching formation management présente ses références, témoignages clients, mécénat sportif près de Paris en Ile de France et dans la France entière.
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ILS NOUS FONT CONFIANCE

TÉMOIGNAGES

Pradel Glas Solutions coach GB Consulting

Patrick MONGIN
Directeur d’Etablissement
Pierre Pradel Paris

Grégory Boulicaut et l’Équipe GB Consulting proposent une pédagogie adaptée à leur public pour atteindre les objectifs fixés, ainsi qu’une formidable capacité d’immersion naturelle au sein des équipes pour accélérer et réussir les changements.

Octobre 2016

Vincent AVIGNON
Directeur des Opérations
Groupe Jardiland

J’ai fait appel à Grégory Boulicaut lors de la transformation de l’entreprise Jardiland dans le cadre d’un plan stratégique « Client sacré & Digital » visant à focaliser le réseau sur l’expérience client et l’optimisation de la concrétisation des ventes. Au-delà de la qualité de formation et de la pédagogie particulièrement appréciée par les équipes, il faut retenir aussi le dynamisme, l’empathie et sa connaissance du retail. Les Directeurs de magasins ont été rapidement fédérés grâce à la qualité d’immersion de Grégory dans le monde du jardin. Le projet magasin est désormais au cœur du processus d’analyse de la performance de chaque point de vente.

Décembre 2016

Vincent GAY 
PDG SAS SITHO (Mandataire des magasins LAPEYRE Grigny et La Croix Blanche)

Grégory Boulicaut et son Équipe ont su travailler efficacement pour répondre à nos demandes. Dynamiques et organisés, ils ont démontré par la qualité des formations, un souci du travail collaboratif et participatif, afin de produire un contenu adapté. Cela répondait à nos attentes. Pour l’ensemble des raisons évoquées, je ne peux que les recommander.

Février 2017

Alexandre Vazquez
Directeur Entrepôt
METRO Cash & Carry France

On dit que le monde change, mais concrètement, avec nos équipes, que faisons-nous dans l’entreprise ? Quand il a fallu animer un séminaire destiné à une soixantaine de cadres de la région, je suis rentré en contact avec GB Consulting. L’effet a été immédiat auprès des collaborateurs : un style à contre-pied, une modernité dans la forme, beaucoup de pédagogie et de disponibilité. La préparation a été partagée, c’était la clé du succès. GB Consulting a su casser les codes d’un séminaire classique, poussiéreux, hors du temps. Les retours ont été plus que positifs puisque des actions et des attitudes nouvelles se sont révélées depuis. Et c’est ce qui fait la différence quand on vise la performance. L’agilité de GB Consulting a permis de catalyser la transformation observée.

Juin 2017

Groupe Flo conseil coaching en management Paris

René Colin
DRH
Groupe Flo

Dans le cadre du développement du nouveau concept d’Hippopotamus, j’ai demandé à GB Consulting d’intervenir à deux niveaux. Le premier sur le coaching des Directeurs Régionaux concernés et des Directeurs de restaurants pour accompagner le changement de management et de culture. Le deuxième niveau concernait l’accompagnement des équipes dans ce changement. Dans les deux cas, l’accompagnement a permis de consolider les fondamentaux. Le coaching a particulièrement renforcé le positionnement des managers dans cette situation de changement souvent déstabilisante. GB Consulting leur a permis, par son accompagnement et sa compréhension du terrain, de s’engager de manière sereine et structurée avec les équipes. Je tiens à remercier GB Consulting pour son implication, sa disponibilité et l’adaptabilité dont il a fait preuve tout au long de la réalisation de ce projet. La réussite collective passe souvent par l’accompagnement et la reconnaissance individuels. Le coaching a été un élément important et structurant de ce changement.

Juillet 2017

Jean-François Lacour
Directeur des réseaux
Mr Bricolage

Dans le cadre de notre plan stratégique REBOND, nous avons fait appel à GB Consulting pour accompagner l’équipe dans cette transformation sur 3 niveaux différents :

– au niveau collectif avec les Responsables Régionaux pour mobiliser l’équipe vers un objectif commun, mobilisateur.

– au niveau individuel avec le coaching et l’accompagnement nécessaire à un ajustement individuel.

– l’accompagnement des équipes de vente en magasin au travers de formations pour appréhender les évolutions de la relation client.

GB Consulting a su répondre parfaitement à nos besoins. La parfaite connaissance de la distribution, la capacité à proposer des approches novatrices et pertinentes font de GB Consulting le partenaire idéal pour accompagner un plan de transformation et pour fédérer une équipe vers des objectifs partagés. Enfin, le programme de Team building est à la hauteur des autres prestations et permet de façon ludique d’upgrader la performance.

Octobre 2018

François Salomé

DSC Directeur Marketing

« Dans le cadre d’une démarche d’implémentation Category Management, j’ai sollicité Grégory et son équipe pour co-construire un team building avec pour objectif initial de souder l’équipe autour du projet professionnel. Les managers ont découverts –et pris conscience- de leurs richesses respectives et du bénéfice transposable au travail d’équipe. Cette journée a donc complété parfaitement l’accompagnement au changement. Nous avons pu développer l’esprit d’équipe, l’intelligence collective; accompagner l’arrivée des nouveaux managers ou encore améliorer la communication. Je considère donc que cette mise en mouvement collective a été réussie et le séminaire proposé s’est révélé très adapté à mes attentes »

Octobre 2020

ACTUALITÉS

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